提升領(lǐng)導(dǎo)力，打造卓越團(tuán)隊(duì)–集團(tuán)公司組織“雄鷹計(jì)劃”中層專項(xiàng)培訓(xùn)

2024年02月26日

中層管理人員作為企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵執(zhí)行者，也是構(gòu)建和維護(hù)高效團(tuán)隊(duì)的重要推手，為了確保假期結(jié)束后中層管理團(tuán)隊(duì)以飽滿的熱情和更高的效率回歸工作崗位，同時(shí)提升中層管理人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理技能，2月25日，人力資源部結(jié)合沙盤模擬方式開(kāi)展《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》專項(xiàng)培訓(xùn)課程，各子公司生產(chǎn)車間、職能部室中層代表共49人參加此次培訓(xùn)。

《沙漠掘金》是國(guó)際經(jīng)典的沙盤模擬培訓(xùn)方式之一，以其獨(dú)特的模擬場(chǎng)景和團(tuán)隊(duì)協(xié)作要求，成為了提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作力和目標(biāo)共識(shí)的有力工具。課程通過(guò)分組、角色扮演的方式要求參訓(xùn)人員在危機(jī)四伏的沙漠中，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)安全穿越、成功掘金，并滿載而歸。讓參與者深入理解并實(shí)踐團(tuán)隊(duì)管理的各個(gè)方面，包括目標(biāo)制定、溝通、決策、執(zhí)行、沖突解決、資源整合和團(tuán)隊(duì)動(dòng)力等。

通過(guò)沙盤模擬方式的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)氛圍輕松但各組間競(jìng)爭(zhēng)又緊張激烈，充分調(diào)動(dòng)參訓(xùn)者活動(dòng)參與的積極性和融入性。經(jīng)過(guò)激烈的角逐，最終，李超帶領(lǐng)第四組脫穎而出，贏得了本次活動(dòng)的勝利。各參訓(xùn)小組結(jié)合本組活動(dòng)過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行復(fù)盤分析，張國(guó)良老師均給予具體分析和指導(dǎo)。

人力資源部持續(xù)關(guān)注中層管理人員的學(xué)習(xí)需求和發(fā)展動(dòng)態(tài)，積極引進(jìn)更多優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)課程，將理論知識(shí)與實(shí)際工作緊密關(guān)聯(lián)，持續(xù)賦能，打造一個(gè)高效、協(xié)同、可持續(xù)發(fā)展的管理團(tuán)隊(duì)，以支持組織的整體戰(zhàn)略目標(biāo)和長(zhǎng)期成功。

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