返回

【主要領(lǐng)導(dǎo)抓安全】上好開工第一課 下好安全先手棋-集團(tuán)各單位組織召開安全生產(chǎn)開工第一課

2023年02月02日

 

? ? ? 1月30日上午,集團(tuán)公司召開“新春第一會”——2023年安全生產(chǎn)開工第一課。會議召開后,公司各單位嚴(yán)格落實(shí)主要負(fù)責(zé)人親自授課、覆蓋全體人員的要求,逐級召開安全生產(chǎn)“開工第一課”,學(xué)習(xí)傳達(dá)集團(tuán)會議精神,統(tǒng)一思想分析形勢,明確目標(biāo)制定措施,為做好2023年安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,持續(xù)開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面凝聚強(qiáng)大動力。

? ? ? 為進(jìn)一步提高全員安全生產(chǎn)意識,發(fā)揮“開工第一課”在安全防范中的作用,1月30日、31日下午,集團(tuán)公司總裁李波,總工程師王瑞旭,副總裁趙炳君,安全總監(jiān)姜能剛分別帶隊參加指導(dǎo)各中心、子公司“開工第一課”,對節(jié)后收心、安全生產(chǎn)、任務(wù)完成等重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署,動員廣大干部員工“收心聚力再出發(fā),真抓實(shí)干開新局”。

集團(tuán)公司總裁李波參加指導(dǎo)工程運(yùn)維中心、中匯物流“開工第一課”

IMG_256

? ? ? 1月30日、31日下午,集團(tuán)公司總裁李波參加指導(dǎo)中匯物流、工程運(yùn)維中心安全生產(chǎn)“開工第一課”活動。集團(tuán)公司副總裁、中匯物流公司總經(jīng)理傅勛征,副總裁趙炳君作專題授課。

IMG_257

? ? ? 會上,李總針對“遼寧盤錦浩業(yè)‘1·15’重大爆炸事故警示教育案例”提出五個“為什么”,對近期集團(tuán)公司典型事故案例進(jìn)行分析,深入剖析引發(fā)事故的根本原因及造成的嚴(yán)重后果,使與會干部員工受到深刻反思教育,認(rèn)真查找思想上、管理上、作風(fēng)上以及執(zhí)行力方面存在的問題和不足。

? ? ? 在參加工程運(yùn)維中心“開工第一課”時,李總指出中心工作存在的五方面突出問題。一是領(lǐng)導(dǎo)干部下沉基層不夠,對員工實(shí)情掌握不透;二是從中心到車間、班組的指揮體系存在問題,不適用現(xiàn)在的管理要求;三是“三基”工作開展不到位,員工基本功不牢,基礎(chǔ)管理薄弱;四是組織績效建設(shè)滯后,員工內(nèi)生動力不足;五是自身定位不準(zhǔn)確,作為服務(wù)單位要有主動服務(wù)、主動解決問題的意識。

IMG_258

? ? ? 在參加中匯物流“開工第一課”時,李總指出,中匯物流、中匯運(yùn)輸以及錦匯倉儲作為?;愤\(yùn)輸存儲企業(yè),要對行業(yè)安全風(fēng)險認(rèn)識到位,將安全作為首要任務(wù)來抓;要對安全生產(chǎn)心存敬畏,杜絕僥幸心理,盯緊看牢安全生產(chǎn)環(huán)節(jié),嚴(yán)格落實(shí)安全防范措施;要做實(shí)做細(xì)安全隱患排查工作,確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)可控。同時,要求中匯物流要創(chuàng)新安全管理機(jī)制,充分發(fā)揮母公司安全管理責(zé)任,強(qiáng)化對子公司的安全指導(dǎo)和幫扶,全面提升安全管控能力。

IMG_259

? ? ? ?李總指出,優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力是安全管理的核心驅(qū)動力,作為領(lǐng)導(dǎo)干部要強(qiáng)化四個能力,一是安全領(lǐng)導(dǎo)力;二是風(fēng)險掌控能力;三是安全基本能力;四是應(yīng)急處置能力,這“四個能力”建設(shè)是評價領(lǐng)導(dǎo)干部履職能力的重要標(biāo)準(zhǔn)。

? ? ? 最后,李總強(qiáng)調(diào),越是在起步加速的關(guān)鍵時刻,越要抓好安全工作,守牢安全生產(chǎn)的紅線、底線、生命線。各級管理人員,要切實(shí)擔(dān)起責(zé)任,在違章違紀(jì)行為面前,堅持原則、不存私心,堅決摒棄“老好人”思想,立足安全生產(chǎn)大局,統(tǒng)籌考慮和正確處理一切影響安全生產(chǎn)的風(fēng)險、隱患,切實(shí)做好春節(jié)后各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)防各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

? ? “總裁結(jié)合中心專業(yè)特點(diǎn)深入剖析事故原因,并指出中心管理存在的五個突出問題,使我們更深刻地認(rèn)識到了自身不足,也更加明確了提升改進(jìn)的方向?!甭犕暾n,工程運(yùn)維中心副總經(jīng)理劉元表示,通過“開工第一課”,既提升了中心干部員工的安全意識,也讓大家清晰認(rèn)識到現(xiàn)在的工作要求、工作標(biāo)準(zhǔn)以及現(xiàn)在的安全形勢。下一步工程運(yùn)維中心將把“講安全、抓安全”作為近期工作的大事要事,牢牢扛在肩上、抓在手上。

? ? ? 會后,中匯物流安全總監(jiān)羅志勇表示,總裁深入剖析了當(dāng)前中匯物流安全管理工作存在的問題,提出了創(chuàng)新安全管理機(jī)制的要求,為中匯物流、運(yùn)輸及倉儲等方面安全管理工作指明了方向。下一步公司將以“開工第一課”為契機(jī),深化“四個能力”建設(shè),全面提升安全管理水平,細(xì)化措施,嚴(yán)格管理,緊盯現(xiàn)場作業(yè)管理、緊盯薄弱環(huán)節(jié)、緊盯重點(diǎn)部位、緊盯重大風(fēng)險,堅決把安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處。

集團(tuán)公司總工程師王瑞旭參加指導(dǎo)海益化工、熱力公司等單位“開工第一課”

IMG_260

——

IMG_261

? ? ? ?1月30日,海益化工組織召開安全生產(chǎn)“開工第一課”,總經(jīng)理李本鋒親自授課。集團(tuán)公司總工程師王瑞旭參會并進(jìn)行了工作強(qiáng)調(diào)。王總指出,裝置檢維修作業(yè)要從專業(yè)管理做好管控,確保檢修深度和檢修質(zhì)量,各專業(yè)管理部門要對公司各裝置的特點(diǎn)和存在的問題要做到了如指掌,并有針對性地解決問題。同時,王總要求各專業(yè)管理部門和車間要做好報警管理、文件管理等日常的管理工作,公司各級人員要不折不扣地落實(shí)執(zhí)行,更要確保工作執(zhí)行的質(zhì)量,各級管理人員要利用各種信息化系統(tǒng)抓好日常管理,同時做好人才培養(yǎng)和儲備,為公司的長治久安打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

集團(tuán)公司副總裁趙炳君參加市場營銷中心、銷售公司等單位“開工第一課”

IMG_262

? ? ? 1月31日,市場營銷中心、銷售公司召開2023年安全生產(chǎn)“開工第一課”。會上,集團(tuán)公司副總裁趙炳君強(qiáng)調(diào),安全生產(chǎn)開工第一課銷售公司要再組織培訓(xùn),確保不漏一人。銷售公司要針對柴油列入?;泛?,從經(jīng)營資質(zhì)的合規(guī)性,現(xiàn)場設(shè)備完好性和安全管控方面開展自查,完善自身管理。由于加油站網(wǎng)點(diǎn)分散,人員變動快以及水平參差不齊的情況,銷售公司要重點(diǎn)加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn),加強(qiáng)操作人員的責(zé)任心培養(yǎng),保證加油站能夠安全平穩(wěn)運(yùn)營。

集團(tuán)公司安全總監(jiān)姜能剛參加指導(dǎo)匯豐石化、金匯豐等單位“開工第一課”

IMG_263

——

IMG_264

? ? ? 1月30日,匯豐石化召開安全生產(chǎn)“開工第一課”,匯豐石化總經(jīng)理張?zhí)镄淖鰧n}授課。集團(tuán)公司安全總監(jiān)姜能剛參會并進(jìn)行工作強(qiáng)調(diào)。一是安全管理部要加強(qiáng)專業(yè)隊伍建設(shè),切實(shí)強(qiáng)化安全監(jiān)管職責(zé),對各專業(yè)部門要進(jìn)行安全工作監(jiān)督與指導(dǎo);二是要強(qiáng)化特種設(shè)備專業(yè)管理,設(shè)備管理要有前瞻性,做好設(shè)備預(yù)防性維修工作,降低安全事故風(fēng)險;三是規(guī)范帶壓堵漏管理,做好作業(yè)前的風(fēng)險分析與方案的制定工作,嚴(yán)格按照要求施工;四是加強(qiáng)能量隔離管理,各單位要認(rèn)真梳理能量隔離清單,總結(jié)分析能量隔離工作中的薄弱環(huán)節(jié),作業(yè)前能量隔離措施落實(shí)到位;五是持續(xù)開展HSE管理體系建設(shè),推進(jìn)設(shè)備、工藝、安全環(huán)保等專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);六是持續(xù)緊抓精準(zhǔn)教育培訓(xùn)工作,使員工具備流程掌控能力、異常處置能力與應(yīng)急處置能力;七是各專業(yè)管理人員要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),工作要求求真務(wù)實(shí),切勿形式主義;八是各單位要抓好事故應(yīng)急演練工作,提高員工的應(yīng)急處置能力,提升公司應(yīng)急處置水平。

生產(chǎn)安全運(yùn)營中心組織開展安全生產(chǎn)“開工第一課”

IMG_265

? ? ? 1月31日,生產(chǎn)安全運(yùn)營中心組織召開安全生產(chǎn)“開工第一課”,會議由生產(chǎn)安全運(yùn)營中心總經(jīng)理孫鵬主持,會上組織觀看了多起事故案例警示視頻,并對近期頻繁出現(xiàn)的生產(chǎn)波動和非計劃停工所反映出的管理問題進(jìn)行深入剖析,對2023年安全生產(chǎn)工作的開展進(jìn)行重點(diǎn)安排。會上,孫總對警示視頻中的事故原因及應(yīng)急處置步驟進(jìn)行了深入的分析和點(diǎn)評,結(jié)合集團(tuán)公司近期發(fā)生的事故事件和生產(chǎn)安全運(yùn)營中心日常工作,重點(diǎn)突出了生產(chǎn)管理過程中如何真正踐行“安全第一”的理念,針對新建化工裝置和倉儲項(xiàng)目的生產(chǎn)過程管理提出了強(qiáng)化學(xué)習(xí)、全員提升的管理目標(biāo)。

財務(wù)中心組織開展安全生產(chǎn)“開工第一課”

IMG_266

? ? ? ?1月30日,財務(wù)中心組織開展“開工第一課”活動。會上,組織觀看事故案例警示視頻,中心總經(jīng)理孫霞指出安全生產(chǎn)與財務(wù)管理是密切相關(guān)的,各部門從思想上深刻反思,梳理工作中的問題和漏洞,不斷優(yōu)化整改,要守牢守好安全底線,正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系,不斷增強(qiáng)安全意識、強(qiáng)化安全管理,層層壓實(shí)責(zé)任。

集團(tuán)辦公室組織開展安全生產(chǎn)“開工第一課”

IMG_267

——

IMG_268

? ? ?1月30日、31日,集團(tuán)辦公室分專業(yè)開展三場“開工第一課”活動。集團(tuán)辦公室主任高建分別為行政接待、物資綜合庫、餐廳、小車班等專業(yè)作專題授課。會上,組織觀看多起事故案例警示視頻,并結(jié)合各專業(yè)日常工作中存在的安全風(fēng)險進(jìn)行深入剖析,增強(qiáng)員工安全意識,提升安全管理水平。同時要求各部門克服麻痹松懈思想,全力抓好各項(xiàng)安全防范措施落實(shí),確保后勤服務(wù)各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序安全可控。



技術(shù)支持:網(wǎng)管家